סיפורה של סדנת עמיעד בשנים 2018 - 2021 מפי מפקד הסדנא רס"ן דניאל פז

מאת: ירון נחושתן

תאריך עלייה לאתר: 16/08/2020

תאריך האירוע: 2021-09-01

מספר צפיות: 1093

מבנה ארגוני

סיפורו של מפקד סדנת עמיעד בשנים 2018 - 2021 רס"ן דניאל פז

במהלך תפקיד כמפקד מת"א 91 עמיעד סוכמתי לתפקיד מ"פ עמיעד 7407. לאחר מכן סוכם סא"ל חגאי סיבהי לתפקיד המג"ד ואז החל תהליך הקמת הפלוגה והגדוד. במעלה הדרך סוכמו בעלי תפקידים נוספים והגדוד הלך ונבנה. אחת המשימות המרכזיות בצליחת הדרך הייתה העברת מחלקת הבט"ש לחטיבה 300. התהליך היה לא פשוט מבחינה ארגונית וגם מבחינה מנטלית לאנשים. לאחר העברת מחלקת הבט"ש לחטמ"ר, הפלוגה נשארה עם משימה של מתן מענה מזדמן בדרג השדה לגדודים שטרם הוסמכו. במקביל הפלוגה קלטה אנשי קבע וחיילים ממרט"פ נמ"ר חטיבה 2 ומרט"פ אכזרית חטביה 3 והעבירו נגדים ממט"א עמיעד לאוגדה 91.

ארגון האנשים בהתאם למבנה הפלוגה היה מורכב ובמקביל הפלוגה נדרשה לעמוד במשימת תכנית העבודה. לפלוגה הייתה פעילות ענפה בנושא תשתיות האחזקה: הפלוגה קיבלה מרט"פ חס"צ ונגמ"ש במסגרת פרויקט ILS נמ"ר ובנוסף שיפצה את סככת הרכב במסגרת "חיים חדשים". הפלוגה במקביל קלטה אמצעים וכלי עבודה למחלקות, החוסרים היו גדולים והאנשים נאלצו לאלתר ולהיעזר בחברים כדי לבצע את המשימות כיוון שהיה חוסר אמצעים בבסיס. למרות כל העיסוק והאתגרים הפלוגה עמדה בסיום השנה בכל המשימות שהוגדרו לה. שינוי שיטת האחזקה הביא עימו חיכוכים בין היחידות לפלוגה והוגדרו "גבולות גזרה" מה בין אחריות הפלוגה ומה אחריות היחידות. לאורך כל התהליך הפלוגה התגמשה וסייעה ליחידות במשימות נוספות בתהליך הביניים וגם אחרי מתוך הבנה שהמשימה היא משימה אחת של כשירות היחידות למלחמה. גם בתחום האופרטיבי הפלוגה כתבה פקודות אופרטיביות, שבצ"קים וביצעה תרגולים כפלק"ד סדיר שבסיום התהליך נבנה ימ"ח בפלוגה.

מחלקת הרכב הייתה אחראית על מתן מענה בתחום ברכב טיפול יזום עיקרי ומשני החזרה לכשירות וטיפולים לרכבים הסדירים ליחידות עמיעד. מחלקת הנגמ"ש הייתה אחראית על מתן מענה בתחום הנגמ"ש טיפול יזום, עיקרי ומשני  ותיקון תקלות מזדמנות ליחידות עמיעד ובנוסף ביצעה טיפול יזום עיקרי ליחידות סדירות וטיפול חצי תקופתי לחטיבה 2. מחלקת חס"צ הייתה אחראית על מתן מענה בתחום הנמ"ר והאכזרית ביצוע טיפול יזום, משני וטיפול חצי תקופתי בנמ"רים בחטיבה 3 ואכזריות בחטיבה 3. במעלה הדרך עקב שינוי סד"כ משימת נמ"ר בחטיבה 2 ירדה עקב פליטת הנמ"רים וניתנה משימה חדשה של מתן מענה בתחום האכזרית החטיבה 828. מחלקת הרק"ם הייתה אחראית על מתן מענה בתחום בתומ"ת, מרכבה סימן 3 ומרכבה סימן 4. בהקמת הפלוגה הייתה מחלקת רכב מחוו"א שהועברה לפלוגה 7408 והפלוגה קלטה מחלקת מערכות ייעודיות מפלוגה 7408 שהוקמה כשנה לאחר הקמת הפלוגה. מחלקת מ"י הייתה אחראית על מתן מענה בתחום המכליות ומנופים, ביצוע טיפול יזום, עיקרי ומשני ותיקון תקלות מזדמנות ליחידות סדירות אשר שייכות לגדוד 703.

מאז הקמת הפלוגה, הפלוגה זכתה לשבחים בזכות יחסי הגומלין בין הפלוגה ליחידותיה. הפלוגה זכתה בהוקרה מפיקוד צפון פלוגה מצטיינת. הפלוגה זכתה בהוקרה של האגד הארצי פלוגה מצטיינת. הפלוגה הוגדרה כ"מודל לפלוגה" בעידן "אחזקה אחרת" ע"י כלל המפקדים.

מפקדי הראשון בגדוד סא"ל חגאי סיבהי איש של אנשים, נהניתי לעבוד תחתיו ביחסים קרובים, חגאי היווה דמות למפקד. סגן מפקד הגדוד רס"ן עלי גאנם חבר אמת שעזר וסייע לפלוגה בכל דרך. ק. כ"א חובה רס"ל שי בן חיים נגד צעיר ומוכשר עם מוטיבציה בשמיים שנהג לפעמים ברצינות ומקצועיות יותר מרנ"גים. סמ"פ הפלוגה רס"ב ירון כהן איש בעל לב ענק, לויאליות ומחוייבות לפלוגה, סייע לי רבות בכל זמן.

הקמת הפלוגה הייתה חלק משינוי תפיסתי של מערך האחזקה באותה תקופה, השינוינבע מצורך להשתנות וייעול מערך האחזקה בצה"ל שעמד בפני איחוד וסגירת החיל, בוצע שינוי בדרג התיקון ומעבר לדרג תיקון אחוד דרג השדה (דרג א' ודרג ב') דבר זה שינה את כלל התפיסה וביצע שינוי ארגוני ל כלל מערך האחזקה. במהלך תקופתי הייתה כוננות מול התראה בגזרת לבנון מול החיזבאללה שהסתיימה ביום קרב ירי טילים על ובסמוך ליישוב אביבים. הפלוגה עבדה במשך כל תקופת הכוננות והכשירה כלים ע"פ סד"ע אג"מי וסייעה לאוגדה 91 להתכונן למצב מלחמה.